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中共U8国际·(中国)有限公司官网委员会关于巡察整刷新展情形的转达

揭晓时间：2024-05-21

泉源：U8国际·(中国)有限公司官网集团

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凭证市委统一安排，，，，，2023年3月14日至6月17日，，，，，市委第二巡察组对U8国际·(中国)有限公司官网集团党委举行了巡察。。。。。。2023年11月10日市委第二巡察组向U8国际·(中国)有限公司官网集团党委反响了巡察意见。。。。。。凭证《中国共产党巡视事情条例》和《中国共产党党内监视条例》有关划定，，，，，现将巡察整刷新展情形予以宣布。。。。。。

一、党委推行巡察整改主体责任情形

U8国际·(中国)有限公司官网集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，，，周全学习贯彻党的二十大精神，，，，，认真贯彻落实习近平总书记关于巡视事情主要叙述和视察广东主要讲话主要指示精神，，，，，科学统筹、周密安排，，，，，即知即改、周全整改，，，，，把做好巡察整改事情作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的现实验动，，，，，全力做好巡察“后半篇文章”。。。。。。

（一）提高站位、凝聚共识，，，，，切实增强做好巡察整改事情的使命感责任感。。。。。。集团党委坚持从学习抓起、从头脑改起，，，，，市委巡察反响聚会召开后，，，，，第一时间召开专题党委（扩大）会，，，，，深入学习体会习近平总书记关于巡视事情主要叙述，，，，，对市委第二巡察组反响的问题，，，，，集团党委所有认领、照单全收，，，，，并对落实巡察整刷新行发动安排，，，，，引领发动集团党员干部统一头脑、深化熟悉，，，，，进一步增强做好巡察整改事情的头脑自觉、政治自觉、行动自觉。。。。。。

（二）以上率下、压实责任，，，，，坚决扛起巡察整改主体责任。。。。。。建设集团党委巡察整改事情向导小组，，，，，由集团主要认真人担当组长，，，，，通过党委会聚会、向导小组聚会、专题约谈会等形式，，，，，对集团巡察整改事情举行统一直导、统筹安排、协调推进、催促落实。。。。。。集团主要认真人深入一线调研督导巡察整改事情，，，，，立起标杆、当好树模。。。。。。各分担向导切实担负整改向导责任，，，，，落实“一岗双责”，，，，，牵头抓好分担领域的整改落实。。。。。。　　

（三）攻坚克难、继续作为，，，，，全力以赴抓好整改落实。。。。。。集团党委坚持靶向治疗，，，，，比照市委巡察组反响意见，，，，，严密制订整改落实事情计划。。。。。。凭证“问题、使命、责任”三清单，，，，，细化详细问题，，，，，制订详细整改步伐，，，，，修订制度划定。。。。。。集团巡察整改事情向导小组办公室坚持一周一调理、半月一汇总、一月一小结，，，，，增强跟踪调理、提醒催促，，，，，确保巡察反响问题“事事有着落、件件有回音”。。。。。。

（四）标本兼治、意会融合，，，，，推动企业高质量生长。。。。。。集团党委从源头入手，，，，，闻一知十抓整改，，，，，用制度机制牢靠扩大整改效果。。。。。。集团党委召开巡察整改专题民主生涯会，，，，，聚焦市委巡察整改相关要求，，，，，检视问题、深刻剖析，，，，，深入开展品评与自我品评。。。。。。坚持把“当下改”和“恒久立”团结起来，，，，，以抓好整改落实事情为契机，，，，，周全增强党的向导和党的建设，，，，，深入实验国有企业刷新深化提升行动，，，，，进一步提高焦点竞争力、增强焦点功效，，，，，加速完善现代企业制度建设，，，，，起劲打造生长方法新、公司治理新、谋划机制新、结构结构新的现代新国企。。。。。。

二、巡察整改使命落真相形

（一）关于贯彻落实习近平总书记主要讲话主要指示精神，，，，，谋划推动集团市场化转型实现高质量生长方面

1.全力支持效劳相助区建设。。。。。。

一是坚决贯彻落实省委、省政府和市委、市政府决议安排，，，，，紧扣《横琴粤澳深度相助区建设总体计划》设定的目的使命，，，，，聚焦增进澳门经济适度多元生长主题主线，，，，，落实《横琴粤澳深度相助区生长增进条例》有关划定要求，，，，，建设U8国际·(中国)有限公司官网集团支持效劳相助区事情向导小组，，，，，统筹向导支持效劳相助区建设事情。。。。。。二是优化对接效劳事情机制，，，，，建设生产谋划调理指挥部支持效劳相助区事情专班，，，，，围绕支持效劳相助区建设，，，，，制订了十项重点事情使命，，，，，并实验“四个落实”治理，，，，，确保事情落实落细。。。。。。三是加速横琴口岸、横琴科学城一、二、三期等重大项目建设进度，，，，，现在横琴科学城项目（一期）的G地块文化商业庭院完成主体结构封顶，，，，，横琴科学城（三期）首栋塔楼主体结构封顶，，，，，科学城项目建设取得阶段性胜利。。。。。。横琴口岸二期工程客货车团结一站式部分车道开通试运行，，，，，大幅提升通关效率，，，，，显著改善通关体验。。。。。。四是增强横琴科创中心、横琴口岸广场、横琴人才公寓二期招商运营，，，，，鼎力大举推动新增企业签约，，，，，横琴科创中心累计新增签约企业近30家，，，，，横琴口岸广场签约率凌驾五成，，，，，横琴高级人才公寓二期出租率一连坚持九成以上。。。。。。五是在澳门打造的U8国际·(中国)有限公司官网国际工业生长中心，，，，，新引进10余家着名机构和企业入驻，，，，，涵盖澳门重点生长的四大工业领域；；；；；；；；获得澳门经济及科技生长局2024年“澳门青年创业孵化中心”的年度运营营业，，，，，为澳门高新手艺工业及古板工业转型升级以及琴澳工业一体化生长拓展新空间。。。。。。六是一连推动横琴与澳门资源衔接、文旅融合，，，，，策划实验一系列运动，，，，，打造横琴旅游“一程多站”旅游精品，，，，，提振文旅工业生长。。。。。。乐成举行第二届“粤澳共此时，，，，，花�；；；；；；；；断布尽痹硕�，，，包括超150场差别类型的文化艺术演出及互动游戏，，，，，吸引了含澳门住民在内的市民和游客超5万人次。。。。。。

2.高标准高质量推进5.0工业新空间建设。。。。。。

一是建设U8国际·(中国)有限公司官网珠海市工业生长事情向导小组，，，，，增强统筹向导，，，，，协调解决园区绿化、用电、饭堂建设等事项。。。。。。组建5.0工业新空间工业落地包管事情小组，，，，，周全统筹项目建设、工业招商、园区运营等多个板块事情，，，，，为工业进驻提供高品质落地包管效劳。。。。。。二是调解载体结构，，，，，团结差别中小型企业的详细需求，，，，，适当增添局部荷载，，，，，对穿楼板举行针对性刷新。。。。。。加大标准厂房的招商力度，，，，，增进一批储备项目落地转化。。。。。。三是严酷把好招商准入关，，，，，明确园区工业定位，，，，，已对不切合工业定位及PCB等排污类项目举行实时清退并签署终止协议。。。。。。四是关于“以投促引”方法引进落地的项目，，，，，建设投资决议机制，，，，，提防资金危害，，，，，绑定项目工业落地，，，，，一连引入更多高质量企业落户珠海。。。。。。加速园区配套提升工程进度，，，，，组建专业的“四位一体”管家效劳团队，，，，，提供全方位定制化工业效劳。。。。。。打造园区特色食堂、拎包入住的倒班宿舍，，，，，完善网络通讯、公交线路、快递柜等配套效劳。。。。。。

3.加速推动企业市场化转型。。。。。。

一是召开集团年度事情聚会，，，，，紧扣省委“1310”详细安排和市委“1313”思绪行动，，，，，深入贯彻全省、全市高质量生长大会安排要求，，，，，以“稳基本、谋新篇”作为主题主线，，，，，群集一个总体生长目的，，，，，锚定“支持效劳相助区生长、推动珠海市工业升级和都会生长、提升集团焦点竞争力”三大使命，，，，，以更大的立异突破推动集团高质量生长。。。。。。二是调解集团“十四五”生长战略妄想，，，，，明确各营业板块定位、主要营业、实验主体、谋划目的及重点行动等内容。。。。。。三是加速推动企业市场化转型，，，，，明确都会运营、工业生长、文旅教育、外洋营业四大营业板块谋划生长目的，，，，，突出各下属企业的主责主业，，，，，并建设以谋划业绩为导向的审核治理系统和集团统一的投资羁系系统。。。。。。四是周全落实集团人才盘货事情，，，，，优化人力资源设置，，，，，增进构建、完善与岗位价值相匹配、与小我私家能力相挂钩、薪效联动的激励机制。。。。。。五是推进上市公司落实战略生长妄想，，，，，推动上市公司组织架构调解、营业整合等事情，，，，，提防和化解债务危害。。。。。。一连做强做优都会管养基本盘营业，，，，，增进集团各板块与上市平台营业协同生长。。。。。。

4.完善现代企业治理系统建设。。。。。。

一是坚持以市场为导向，，，，，以效益效率为焦点的谋划治理理念，，，，，制订建设科学周全绩效治理系统，，，，，加速投资建设工业载体，，，，，鼎力大举开展工业招商，，，，，盘活谋划性资产，，，，，增强集团品牌建设，，，，，提升价值创立能力。。。。。。二是理清企业治理主体权责，，，，，进一步规范集团党委会与董事会、谋划班子会协调运转流程，，，，，严把前置研究议题上会关，，，，，切实推动集团党委“把偏向、管阵势、保落实”的主要职责。。。。。。三是完善集团治理事项权责清单，，，，，增强对下属企业的人事、财务、谋划和绩效审核管控，，，，，规范行权履职，，，，，完善市场化运营治理机制，，，，，提高决议效率、引发企业活力。。。。。。四是设立董事会专门委员会，，，，，下设提名委员会、预算委员会、薪酬与审核委员会、审计与危害控制委员会（合规委员会）。。。。。。周全配齐配强配优下属企业谋划班子，，，，，完善下属企业公司章程，，，，，进一步明确董事会、司理层的职责权限，，，，，推动董事会、司理层有用制衡。。。。。。

5.提防化解重大危害，，，，，确保国有资产增值保值。。。。。。

一是做好融资基础事情，，，，，提防债务危害，，，，，确保信用清静。。。。。。按月更新全集团融资台账，，，，，统筹全集团还本付息资金安排。。。。。。二是增强资金统筹治理、确保流动性清静。。。。。。�？？？？？？？刂迫谧时厩⒔档筒莆裼枚�。。。。。。三是探索多渠道融资方法，，，，，优化债务结构，，，，，降低债务性融资规模，，，，，增添权益性融资产品，，，，，控制资产欠债率太过攀升。。。。。。四是鼎力大举推动房产销售，，，，，盘活存量资产，，，，，实现资金快速回笼。。。。。。战略引进新兴工业，，，，，增添利润泉源。。。。。。从项目筛选、项目投资决议、项目投资执行的各个环节控制投资节奏，，，，，重点关注“小金额”撬动“大产值、大租赁面积”的项目落地。。。。。。加速存量项目退出，，，，，寻找多元化退出渠道，，，，，一连鞭策基金治理人增强项目退出事情，，，，，形成良性转念头制。。。。。。

6.周全落实意识形态事情责任制。。。。。。

一是健全意识形态事情责任制，，，，，增强对党员向导干部意识形态事情的教育培训，，，，，增强责恣意识，，，，，提高政治判别力。。。。。。二是增强对U8国际·(中国)有限公司官网集团及下属企业举行的文化类运动审批治理。。。。。。依托网络清静防护机制，，，，，按期开展清静评估，，，，，包管集团网络与信息系统运行清静。。。。。。

（二）关于推行周全从严治党主体责任，，，，，部分要害领域和重点环节羁系方面

7.严酷落实招投标有关划定，，，，，依法依规开展事情。。。。。。

一是进一步健全招标运动内控制度，，，，，规范招标采购运动，，，，，对供应商履约评价制度举行完善，，，，，培育优质供应商，，，，，镌汰缺乏格供应商。。。。。。优化招标采购运动管控步伐，，，，，进一步增强集团管控，，，，，严酷执行事前审批，，，，，增强事中监视，，，，，按期开展中标后评估事情及招标采购专项检查事情。。。。。。二是召开项目招投标情形及公司招投标治理意见建议征求会，，，，，学习优异招标采购治理履历，，，，，周全梳理危害点和评估应对步伐，，，，，在实践中一直提升公司招标采购治理水平。。。。。。三是催促下属企业规范公司分包管理事情和承建项目分包项目的发包运动，，，，，包管工程质量和施工清静，，，，，避免泛起违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，，，，，维护工程主要加入方的正当权益。。。。。。

8.强化合规治理，，，，，提升工程项目细腻化治理水平。。。。。。

一是增强集团管控，，，，，把项目建设谋划计划、财务剖析及工程造价等要害决议要素的研究结论作为决议的主要依据。。。。。。强化对项目实验历程管控，，，，，梳理重大项目本钱治理、进度控制等各环节危害点，，，，，实时接纳步伐化解。。。。。。二是加速重点项目桩基础施工图设计进度，，，，，优化主体设计及专项设计计划，，，，，完成概算审核，，，，，降低项目建设本钱。。。。。。三是提升人才公寓二期停车场建设，，，，，增强项目车辆交通指引治理，，，，，完善地面及地下车库标识标牌，，，，，周全投入使用升降机械停车位，，，，，完成机械车位年检并完成警示标记完善事情，，，，，并安排职员增强对地下车库的巡逻治理。。。。。。

9.强化项目投资监视治理，，，，，严酷把控全链条各环节危害点。。。。。。

一是完善投资治理制度，，，，，围绕投前、投中、投后全链条建设营业前台、中台、后台协同加入的风控系统，，，，，提升对重大危害的提防和应对能力。。。。。。二是完善投资决议制度，，，，，启动并完善投后评价事情。。。。。。修订完善外聘执法照料治理步伐、建设“申报和回避机制”“清廉允许书签署机制”等，，，，，从制度层面增强清廉危害防控，，，，，通过果真渠道吸纳更多的状师事务所进入供应商库，，，，，坚持公正公正选聘外聘执法照料，，，，，预防同类危害。。。。。。

10.强化企业内控治理。。。。。。

一是建设审计共享效劳中心，，，，，每季度通过宣布整改跟踪情形转达，，，，，对内外部审计发明问题和整改情形举行常态化跟踪治理。。。。。。提升审计监视效果，，，，，优化“常态监视+长效效劳”形式和手段，，，，，构建“一对一”“点对点”全笼罩的审计监视效劳网络，，，，，增强对下属企业的羁系，，，，，切实以监视促落实、以效劳促生长。。。。。。二是开展全集团规模内工程建设领域专业手艺职员违规挂靠问题专项整治事情。。。。。。建设下属企业员工持证情形台账，，，，，指定专人按期维护、更新，，，，，增强监视形成员工证件恒久治理机制。。。。。。

11.构建精简高效的企业组织系统和人力资源管控系统。。。。。。

一是启动“三定一核”事情，，，，，凭证谋划状态精简优化各层级组织及体例设置，，，，，完善人为总额治理机制，，，，，劳务派遣用工用度按规范纳入治理，，，，，并实验预决算批复及历程预警治理。。。。。。二是印发《U8国际·(中国)有限公司官网集团员工绩效审核治理》等制度，，，，，进一步明确绩效量化、审核频次、强制漫衍比例、效果应用、退出机制等内容，，，，，增进构建、完善与岗位价值相匹配、与小我私家能力相挂钩、薪效联动的激励机制。。。。。。三是实验U8国际·(中国)有限公司官网集团“活水妄想”人才盘货项目，，，，，进一步推动各单位组织架构、营业流程、人力资源治理制度的精简、优化、改善，，，，，切实推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的用人文化和行动在集团有用、有序落地。。。。。。四是修订完善集团干部选拔任用治理制度，，，，，增进构建科学完善的干部选拔任用事情制度和有用管用、有利于人才脱颖而出的选人用人机制。。。。。。五是围绕集团人才生长结构，，，，，一连优化“五力”课程系统内容，，，，，分层分类实验储备干部“鹏程”妄想训练营、人力资源专业条线“雁群”妄想训练营，，，，，为后备干部、人力资源条线事情职员赋能。。。。。。

12.增强内控治理制度建设。。。。。。

一是调解OA签报和下属企业呈文流程，，，，，实现逐级、分级审批决议。。。。。。制订股东代表治理暂行步伐，，，，，修订现行预算治理制度，，，，，启动司库建设。。。。。。完善产权代表制度，，，，，严酷执行股东代表讨教报告、履职治理。。。。。。二是制订外聘执法照料治理制度和执法事务治理制度，，，，，对集团职能部分、涉案企业、执法照料等相关各方权责举行明确，，，，，对信息上报、案件策划、资质评估、治理审核、责任追究等环节举行规范。。。。。。三是建设以纪检监察、内审、法务、内控等部分派合运营的监视联念头制，，，，，设置合规问题举报途径，，，，，建设合规问题举报台账，，，，，增强问题的跟踪处置惩罚。。。。。。四是组建公司招标署理备选库，，，，，统一招标署剃头生方法及中介效劳费预算。。。。。。

（三）关于推进企业党的建设，，，，，作育高素质专业化干部人才步队方面

13.坚持党对国有企业的周全向导。。。。。。

一是优化调解集团党委会与董事会、谋划班子会协调运转流程，，，，，进一步推动各治理主体依法行权履职，，，，，协调运转、有用制衡。。。。。。牢靠党组织在公司治理结构中的法定职位和作用，，，，，推动党建治理系统越发完善。。。。。。二是合理调解集团谋划班子成员分工，，，，，明确向导职责，，，，，理顺事情关系，，，，，推进谋划治理事情科学化、规范化。。。。。。三是组织召开年度党风廉政建设和反糜烂事情会，，，，，将党风廉政建设事情与集团谋划生产同谋划、同安排、同推动。。。。。。启动集团年度党建事情审核，，，，，对集团下属企业党组织落实党风廉政建设情形举行现场检查审核。。。。。。四是扎实开展党纪学习教育，，，，，落实重点事情使命，，，，，为集团高质量生长提供顽强纪律包管。。。。。。

14.严酷规范干部一样平常治理监视。。。。。。

一是修订集团干部选拔任用治理制度，，，，，细化对干部选拔任用条件和资格审核把关、越级提升事项审批备案、落实“凡提四必”、干部推荐考察程序、内部竞聘等事情要求，，，，，提升干部选拔任用事情规范化水平。。。。。。二是坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的选人用人导向，，，，，凭证事情需要及其综合体现情形，，，，，为其提供越发辽阔的生长生长平台。。。。。。三是建设企业高条理专业人才目录清单，，，，，并对清单职员实验动态实时视察。。。。。。一连开展人才盘货，，，，，摸清各线条职员存量及现状，，，，，并凭证集团公司战略妄想及营业生长偏向，，，，，有妄想引进相关高条理专业人才。。。。。。进一步优化干步队伍专业化结构，，，，，有针对性引进及作育熟悉现代企业治理、招商运营、投融资及执法营业的高层级专业人才。。。。。。

15.充分验展党建引领作用。。。。。。

一是健全党建引领重大使命落实事情机制，，，，，一连探索“党建+营业”模式，，，，，举行重大项目党建联建暨劳动竞赛启动仪式，，，，，围绕清静生产、科技立异、治理提升等重点难点事情，，，，，建设党员先锋队、党员手艺攻坚小组、党员先锋岗、党员责任区等，，，，，指导党员干部自动投身项目攻坚“主战场”。。。。。。二是制订下属企业章程模板，，，，，催促下属企业按要求对党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础包管等内容举行完善，，，，，落实党组织在公司法人治理结构中的法定职位。。。。。。三是起劲发动下属企业优异青年、营业主干职员中的优异分子递交入党申请书，，，，，高质量完成年度生长党员妄想指标。。。。。。

16.扎实开展作风整理攻坚行动。。。。。。

一是团结推动“头脑大解放、能力大提升、作风大转变、事情大落实”重点使命，，，，，开展干部作风整理攻坚行动，，，，，聚焦故障工业生长的要害环节，，，，，集中实力整治作风不实、形式主义、权要主义等问题。。。。。。把干部作风体现纳入干部绩效治理，，，，，建设年度综合评价机制、审核效果应用机制，，，，，进一步树立重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。。。。。。二是进一步严肃事情纪律、增强考勤治理。。。。。。完善公务用车购置报备治理机制，，，，，落实对下属企业公务车辆购置、报废等流程的管控及报备事情。。。。。。

（四）关于落实巡察和审计发明问题整改方面

一是对原横琴新区党工委巡察指出的外部照料、董事治理问题举行“转头看”，，，，，增强外部董事的历程价值治理，，，，，建设外部董事履职评价和监视治理机制，，，，，并研究制订集团下属企业外部董事治理步伐；；；；；；；；二是专题研究相关干部兼职取酬整改事宜，，，，，修订完善集团干部选拔任用治理制度，，，，，严酷执行兼职须报批且不得在兼职单位取酬等治理要求。。。。。。

三、下一步事情妄想

集团党委将进一步提高政治站位、强化政治继续，，，，，坚持目的导向、问题导向、效果导向相统一，，，，，真改实改、周全整改，，，，，标本兼治、统筹兼顾，，，，，建设长效事情机制，，，，，增进企业刷新生长各项事情周全迈上新台阶。。。。。。

（一）坚韧不拔用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝心铸魂。。。。。。深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国企刷新生长和党的建设主要叙述精神，，，，，教育指导党员干部深刻意会“两个确立”的决议性意义，，，，，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，，，，，始终在政治态度、政治偏向、政治原则、政治蹊径上同以习近平同志为焦点的党中央坚持高度一致。。。。。。

（二）一直发挥自我革命精神，，，，，推进周全从严治党向纵深生长。。。。。。增强集团党风廉政建设和作风建设，，，，，推进周全从严治党向纵深生长。。。。。。进一步厘清集团各治理主体权责界线，，，，，健全向导班子权力运行和企业科学决议机制。。。。。。强化工程建设、股权投资、招标采购等敏感领域和要害岗位监视治理，，，，，建设完善企业营业流程的清廉危害防控机制。。。。。。充分验展党建引领作用，，，，，团结党纪学习教育事情安排，，，，，增强干部监视和人才作育，，，，，扎实开展作风整理攻坚行动，，，，，为集团高质量生长提供顽强组织作风包管。。。。。。

（三）聚焦增强政治功效和组织功效，，，，，以高质量党建引领包管集团高质量生长。。。。。。凭证省委“1310”事情安排和市委“1313”思绪行动，，，，，践行国有企业使命继续，，，，，坚持实体经济为本、制造业当家，，，，，锚定“都会运营商+工业生长商”和“新能源工业综合效劳商”战略主线，，，，，推动工业立柱项目快落地、快动工、快投产、快达产，，，，，加速建设以新质生产力为支持的现代化工业系统，，，，，双线并进助力珠海及相助区高质量生长。。。。。。以完善现代企业制度为焦点，，，，，强化企业谋划市场化意识，，，，，加速推动市场化转型。。。。。。牢牢掌握做强做优做大国有企业目的，，，，，一直深化完善集团现代企业治理系统，，，，，优化集团战略结构，，，，，强化主责主业，，，，，提升企业焦点竞争力。。。。。。优化企业债务结构，，，，，鼎力大举去危害、降杠杆，，，，，健全投资良性转念头制，，，，，提防化解债务危害。。。。。。

（四）建设完善常态化长效化事情机制，，，，，一直牢靠深化巡察整改效果。。。。。。强化政治继续，，，，，以高度的政治责任感和历史使命感做好巡察整改后续事情，，，，，对巡察整改事情适时组织“转头看”，，，，，确保巡察反响的问题所有整改落实到位，，，，，避免再次爆发同类问题。。。。。。坚持闻一知十、标本兼治，，，，，深化巡察整改和效果运用，，，，，把发明问题、推动整改、增进生长、完善制度意会起来，，，，，对整改效果特殊是有用履历做法以制度形式固化下来，，，，，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。。。。。。

接待宽大干部群众对巡察整改落真相形举行监视。。。。。。若有意见建议，，，，，请实时向我们反应。。。。。。联系电话：0756-6291136；；；；；；；；邮政地点：横琴粤澳深度相助区环岛东路3000号横琴国际商务中心北塔2817集团党委办公室；；；；；；；；电子邮箱：zhdhqdwb@163.com。。。。。。

中共U8国际·(中国)有限公司官网委员会

2024年5月21日

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